Diagnóstico de Mentoria Executiva B2B

Preenchimento sugerido: 15 a 20 minutos. Responda com exemplos concretos sempre que possível. A escala de 1 a 4 descreve o estágio atual, não o valor da pessoa ou da empresa.

Uso: candidatura e conversa diagnóstica. A análise fica disponível apenas para a equipe Traction X. A decisão de entrada na mentoria requer análise humana.

01. Perfil e trajetória

Entender experiência, escopo real de atuação e ambição profissional.

Nome completo

E-mail profissional

Cargo atual

Papel predominante

Anos de experiência em vendas ou growth

Escopo sob sua responsabilidade

Quais foram suas duas entregas mais relevantes? Inclua contexto, sua contribuição e resultado.

O que você quer conseguir fazer melhor nos próximos 12 meses?

02. Contexto do negócio

O estágio da empresa define quais alavancas são viáveis e quais restrições precisam ser removidas primeiro.

Empresa

Setor ou mercado

Modelo de negócio

Estágio atual

Faixa de receita mensal Opcional

Pessoas em marketing, vendas e CS

Ciclo médio de vendas Se conhecido

Meta principal para os próximos 90 dias

Números disponíveis Leads, oportunidades, conversão, win rate, ticket, churn, CAC ou forecast. Informe somente os que acompanha.

Restrições de execução Tempo, caixa, pessoas, tecnologia ou dependência do founder.

03. Competências do profissional

Escolha o nível mais próximo da prática comprovada. 1: inicial. 2: executa com apoio. 3: executa com autonomia. 4: lidera, ensina e melhora o sistema.

Quais são seus principais pontos de destaque? Dê um exemplo.

Onde você mais precisa evoluir? O que já tentou?

04. Sistema de receita do negócio

Avalie o que está documentado e realmente usado. 1: ausente. 2: informal. 3: definido e acompanhado. 4: consistente, aprendido e melhorado.

Qual sintoma mais ameaça o crescimento hoje?

Qual você acredita ser a causa? Que evidência sustenta essa hipótese?

Que mudança ou experimento recente gerou aprendizado? O que foi medido?

05. Necessidade e prontidão para a mentoria

As respostas ajudam a definir a trilha, o ritmo e a primeira decisão de trabalho.

Principal prioridade

Tempo semanal para implementar

Autonomia para decidir mudanças

Quem mais precisa participar das decisões?

Como saberemos, em 90 dias, que a mentoria valeu a pena? Defina um resultado observável.

O que pode impedir a execução do plano?

Como você prefere usar os dados informados?

Autorizo a Traction X a usar estas respostas para avaliar a candidatura e conduzir a conversa diagnóstica.

06. Enviar avaliação

Confira suas respostas antes do envio. Você verá uma confirmação de recebimento; a análise será feita pela equipe Traction X.